損益分岐点 計算ツール

固定費、価格、変動費を入力すると、すべての費用をまかなう販売数量と売上高がわかります。目標利益、安全余裕率、グラフも確認できます。すべてブラウザ内で動作します。

損益分岐点 計算ツールは、すべてブラウザ内で動作します。入力した費用・価格・販売量はお使いのデバイスに留まり、アップロードされることはありません。

開発・運営：Udit Agarwal

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損益分岐点 計算 について

損益分岐点 計算ツールは、計画の際の問いに答えます。赤字をやめるには、どれだけ売る必要があるのか、という問いです。固定費を、1 つの数値または家賃や給与のような内訳の一覧のどちらかで、1 個あたりの販売価格、1 個あたりの変動費とともに入力します。整数に切り上げた損益分岐点の販売数量、正確な値、損益分岐点の売上高、1 個あたりと価格に対する割合の限界利益が得られます。目標利益（税引前または税引後）、見込みの販売数、月間の販売量を加えると、その目標に必要な販売数量、安全余裕率、営業レバレッジ、損益分岐点に達するまでの月数がわかります。グラフには売上高が総費用を上回る様子が表示され、感応度表は価格と費用を変化させ、2 つ目のモードは必要な価格や費用を逆算します。すべてお使いのデバイス上で計算されます。

機能

  • 整数に切り上げた損益分岐点の販売数量と、正確な値の併記
  • 損益分岐点の売上高と、1 個あたりおよび価格に対する割合の限界利益
  • 合計が随時表示される固定費と変動費の内訳入力、または 1 つの数値の入力
  • 税引前または税引後の目標利益を、到達すべき販売数量と売上高に換算
  • 見込みの販売数から求める安全余裕率と営業レバレッジの度合い
  • 月間の販売量から求める損益分岐点に達するまでの月数
  • 損益分岐点と損失・利益の領域を示した、売上高・総費用・固定費のグラフ
  • 価格と変動費が 10 パーセントと 20 パーセント変化した場合の感応度表、および価格の逆算と複数商品のモード

損益分岐点 計算 の使い方

  1. 固定費を入力するか、「内訳」に切り替えて、家賃・給与など、売上に応じて変わらない費用を並べる
  2. 1 個あたりの販売価格と、1 個あたりの変動費を入力する
  3. 損益分岐点の販売数量と売上高を確認し、任意のボックスを開いて、目標利益・見込みの販売数・月間の販売量を加える
  4. グラフと感応度表を見て、損益分岐点がどれほど不安定かを確認する
  5. 別の問いに答えが必要なら、「価格の逆算」または「複数商品」に切り替える

例

入力

Fixed costs: 10,000
Price per unit: 50
Variable cost per unit: 30
Target profit: 5,000 (before tax)
Expected sales: 800 units

出力

Contribution margin: 20 per unit (40% of price)
Break-even: 500 units, revenue 25,000
For a 5,000 profit: 750 units, revenue 37,500
Margin of safety: 300 units (37.5%)
Operating leverage at 800 units: 2.67

1 個ごとに 10,000 の固定費へ 20 ずつ貢献するので、500 個が必要になります。

よくあるエラーとトラブルシューティング

  • 計算ツールが、事業は損益分岐点に達しないと表示する。 — 価格が変動費以下なので、1 つ売るごとに赤字になるか、固定費に何も貢献しません。価格を上げるか、変動費を減らすか、固定費を 1 個あたりの数値に含めていないかを確認してください。
  • 損益分岐点が低すぎるように見える。 — 給与、家賃、保険、ソフトウェアが固定費に入っていること、また、材料費やカード手数料のように、1 つ売るごとに増えるものが、固定費の合計ではなく 1 個あたりの変動費に入っていることを確認してください。
  • 内訳の行が、数値ではないと指摘される。 — 金額は、小数点にドットを使い、文字を含めずに、たとえば 1250.50 のように入力してください。桁区切りと通貨記号は無視されます。
  • 損益分岐点の販売数量が、666.67 のような小数になる。 — 1 個の一部を売ることはできないので、見出しの数値は 667 に切り上げられます。正確な値は、参考として下に表示されます。

よくある質問

損益分岐点 計算ツールは、損益分岐点をどう求めますか？
価格から変動費を引いて 1 個あたりの限界利益を求め、固定費の合計をその限界利益で割ります。固定費 10,000、価格 50、変動費 30 の場合、1 個あたり 20 貢献するので、500 個で損益分岐になります。
損益分岐点 計算ツールは、なぜ損益分岐点の販売数量を切り上げるのですか？
666.67 個を売ることはできず、666 個ではまだ利益がわずかにゼロを下回ります。次の整数に切り上げれば、損益分岐点に達しているか、それを上回ることが保証され、正確な値も見えたままです。
損益分岐点 計算ツールの安全余裕率とは何ですか？
見込みの販売が損益分岐点をどれだけ上回っているかを、数量・売上高・見込み販売に対する割合で示したものです。安全余裕率が 37.5 パーセントなら、赤字になる前に、販売がその割合だけ減少しても大丈夫だということです。
損益分岐点 計算ツールの目標利益のオプションは、税をどう扱いますか？
目標が手元に残る利益の場合、ツールはそれを 1 から税率を引いた値で割って必要な税引前の利益を求め、それを固定費に加えます。税率 25 パーセントで税引後 3,000 を目標にすると、税引前では 4,000 が必要です。
損益分岐点 計算ツールは、複数の商品を同時に扱えますか？
はい。各商品の価格、変動費、販売数量の構成比を入力してください。その構成を使って限界利益を平均し、必要な総販売数量を求め、それを商品ごとの数量と売上高に振り分けます。
損益分岐点 計算ツールの価格の逆算は、何をしますか？
問いを逆にします。固定費、変動費、見込みの販売数量、任意の目標利益が与えられたとき、数字が成り立つ価格を返します。対応するモードでは、許容できる最大の変動費を逆算します。

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